Témoignages En pratique

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Cycle I - « Devenez leader d’une équipe gagnante »

 

Journée 3 : Le coaching : du savoir être coach au savoir-faire du coach ! 
 

Formateur:

  • Alain Goudsmet, Directeur de l'European Institute for Health and Performance, ex-coach de sportifs de haut niveau, business-coach et auteur du livre « L'Athlète d'Entreprise"

Contexte

  • Entraînez et développez votre « attitude-coach » !
  • L' « Attitude Coach », à la portée du patron de PME ?
  • L' « Attitude Coach » est la combinaison d'un savoir-être (les qualités personnelles et les valeurs profondes) et d'un savoir-faire (les outils et les compétences), qui permet au manager de stimuler le développement et l'autonomie de ses équipiers. En matière de people management, le coaching devient une valeur ajoutée incontournable de l'arsenal du dirigeant de PME et de tout manager.
  • La « force tranquille » du coach est une énergie composite qui suscite confiance et respect. Elle est obtenue par l'association de 4 composants essentiels, présentés comme les 4 piliers de l'Attitude-Coach :
  • Energie personnelle (force intérieure) 
  • Humanisme (ouverture aux autres) 
  • Ethique (respect de l'autre) 
  • Pareto(aller à l'essentiel)

Objectifs 

  • Prendre conscience de l'importance et des atouts du coaching pour l’entreprise
  • Appréhender les 4 composants essentiels du coach efficace
  • Apprendre les 4 actions de base du coach envers ses équipiers

Contenu 

  • Le séminaire dévoilera aussi les 4 actions de base du coach envers ses « équipiers » : 1. Révéler un sens / dévoiler un sens 2. Confronter à la réalité 3. Guider sur le chemin 4. Stimuler l'action